ZUKUNFTS-ENTWICKLUNG
Unsere Services
STATUS QUO
Analyse von Unternehmensschätzen, Kompetenzen und Denkmustern mit Fokus auf Rollen und Beziehungen. Grundlage und nachhaltige Orientierung für effizientes Handeln in Gegenwart und Zukunft.
MEGATRENDS
Megatrends zeichnen sich in allen Bereichen von Politik, Wirtschaft, Legitimation und Gemeinschaft ab. Dabei dienen diese als Navigation für den Wandel der Welt mittel- und langfristig.
STRATEGIE
Strategieentwicklung beginnt immer mit der Analyse der Ist-Situation, mit Evaluieren, Nachfragen, Hinsehen und dem kompromisslosen Einarbeiten in die Materie: Was ist Ihr Portfolio? Wo stehen Sie heute? Wo wollen Sie hin?
Wir übernehmen Zukunftsarbeit, für die im Betrieb die Zeit fehlt.
60 % der Unternehmen nennen Zeitmangel, 54 % die Komplexität als Digitalisierungshemmnis. Als externe Zukunftsabteilung recherchieren, bewerten und priorisieren wir Zukunftsthemen und übersetzen sie in einen konkreten Maßnahmenplan.
Wir finden mit Stereothinking die Lösung hinter dem offensichtlichen Auftrag.
Nicht nur Perspektive A und Perspektive B, sondern deren Verbindung zu einer neuen Lösung X. Beispiele: Aus der Vermarktung einer neuen Vermessungstechnik wurde ein eigenständiges Unternehmen. Aus einer App-Erweiterung wurde eine Aufgabe für Marke, Vertrieb und Kundenbindung. Aus einer Patentsoftware wurde ein System für Wissen und Erfahrung.
Wir setzen Digitalisierung und KI dort ein, wo sie messbar entlasten.
Nur 30 % der KMU haben zuletzt Digitalisierungsprojekte durchgeführt, 20 % nutzen KI. Wir identifizieren konkrete Anwendungen für Angebotserstellung, Dokumentation, Planung, Kundenservice oder Wissenssicherung – statt wahllos neue Software einzuführen.
Wir verbinden Fachkräfteprobleme mit Organisation und Positionierung.
58 % der KMU erwarten Schwierigkeiten bei der Besetzung offener Stellen. Wir betrachten deshalb nicht nur die Personalsuche, sondern auch Führung, Abläufe, Arbeitgeberprofil, Automatisierung und Mitarbeiterbindung als zusammenhängende Aufgabe.
Wir machen Unternehmen übergabefähig und zukunftsfest.
Bis Ende 2029 suchen jährlich rund 109.000 KMU eine Nachfolgelösung. Wir verbinden Geschäftsmodell, Unternehmenswissen, Positionierung, Prozesse und Investitionen zu einem belastbaren Zukunftsfahrplan – damit nicht nur der Betrieb, sondern sein Wert übergeben werden kann.
Unser Unterschied:
Andere zeigen Trends oder betrachten ein Problem aus mehreren Blickwinkeln.
Wir verbinden diese Blickwinkel mit Stereothinking zu einer neuen Lösung,
die oft im ursprünglichen Auftrag noch nicht sichtbar war.
KOMMUNIKATION
Wissen aufbauen, Vertrauen stärken, Unterstützung sichern, Kommunikation nach innen und nach außen fördern. Damit werden Veränderungs-, Innovations- und Strategieprojekte lebendig und wirksam.
INNOVATION
Nur durch kontinuierliche Anpassung an sich verändernde Märkte, Technologien und gesellschaftliche Anforderungen können Organisationen in Zukunft weiterhin relevant und wettbewerbsfähig bleiben.
POSITIONIERUNG
Zukunftsmärkte identifizieren und Wertversprechen entwickeln. Klarheit über die eigene Positionierung befähigt Unternehmen und Menschen, sich auf ihre wichtigsten Stärken und Ressourcen zu fokussieren.
ENTwicklungsprozess
Mit unserem Service – Zukunftsentweicklung treffen Sie auf das Herz unserer Methodik – Stereothinking – und zwar in jeder Phase.
01
Auftragsklärung
In einem ersten Austausch finden wir gemeinsam heraus, ob wir füreinander geschaffen sind. Wie beweglich ist ihr Unternehmen, die Produkte, das Geschäftsmodell und Sie selbst? Verstehen wir ihren Beweggrund?
02
Betriebsbesichtigung
Sind die Weichen gestellt, lernen wir Ihr Unternehmen bei einer Betriebsbesichtigung persönlich kennen. Dabei durchleuchten wir Ihre Organisation, lokalisieren Unternehmensschätze und decken verborgene Potenziale und blinde Flecken auf.
03
Unternehmens-DNA
In einer weiteren Session analysieren wir die gewonnene DNA, übergeordnete Zusammenhänge und entwickeln strategische Szenarien, die wir uns für Ihr Unternehmen vorstellen können.
04
Stereothinking
Unsere Methodik liefert nicht nur einen zweiten Blick auf die Organisation, Gesellschaft, Branche und Menschen, sondern multipliziert die gesammelten Informationen. Nur so ergeben sich neue Räume. Dieses Neuland liefert die Grundlage für taktische und strategische Meilensteine.
05
Roadmap
Am Ende des Prozesses erwartet Sie Ihre individuelle Roadmap. Bestehend aus strategischen Konsequenzen und konkreten Aktionen sowie Handlungsoptionen.
Das kann richtig gut werden.
Unser Angebot
Es geht im ersten Schritt nicht um die richtigen Antworten. Es geht darum, grundsätzlich ALLES infrage zu stellen!
Ein guter Grund, sich kennenzulernen!
30 Min - Call
In einem 30-minütigen Online-Call finden wir gemeinsam raus, wie belastbar und beweglich Sie und wir wirklich sind.
Kamingespräch
Am Anfang raucht der Kamin, am Ende die Köpfe. Was harmlos klingt, geht tief und bricht alte Denkmuster. Zwei Tage vom Wissen bis zur Erkenntnis.
Zukunftscheck
Bei einem persönlichen Gesprächstermin erörtern wir: Was brauche ich? Was fehlt mir? Was bewegt mich?
Begleitung
Einfach, präzise und klar. Mit Beratung, Lösungen und umfassenden Journeys geben wir Handlungsorientierung und Sicherheit für Ihr Unternehmen.